公司召開辦公會議
2011年7月11日下午，公司在六樓會議室召開辦公會議。會議由總經(jīng)理董軍主持，公司董事長管雄文、副總經(jīng)理蔣海良、黃敏輝，總會計師鄔雅淑及科級以上管理干部參加了會議。會議總結(jié)回顧2011年上半年的工作情況，分析經(jīng)濟(jì)和市場形勢，部署了2011年下半年的工作。
董總首先簡要回顧了2011上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，分別從融資工作、運輸生產(chǎn)、運力發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、公司管理、精神文明建設(shè)等六個方面作了回顧，指出了上半年工作中存在的不足，并對2011年下半年所處的經(jīng)營環(huán)境作了分析，總體來看，2011下半年年干散貨市場形勢不容樂觀，供需不平衡依舊突出、大貨主時代競爭更激烈、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)通脹壓力以及經(jīng)營成本的持續(xù)增加，工作難度將高于上半年。公司2011年下半年要抓好以下工作：一、經(jīng)營創(chuàng)效方面，精心經(jīng)營搶拼市場，抓準(zhǔn)時機爭創(chuàng)高效；二、機構(gòu)調(diào)整方面，嚴(yán)把新造船質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化船隊結(jié)構(gòu)；三、綜合管理方面，繼續(xù)實施精益管理，降本增效；四、安全管理方面，堅持日常重點安全管理與加強安全長效機制相結(jié)合，提升安全管理水平；五、精神文明方面，持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)“創(chuàng)新、高效、和諧”。最后，董總用“形勢逼人、催人奮進(jìn)”八個字與大家共勉，希望全司員工繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，為實現(xiàn)全年的各項工作目標(biāo)而努力奮斗。
會議期間，董總給傅維欽同志頒發(fā)了總經(jīng)理助理聘書。
管董事長對公司經(jīng)營管理工作作了指示：一是要多做點實事，少強調(diào)客觀；二是要多擔(dān)點責(zé)任，少點埋怨；三是要多點創(chuàng)新，少講點條件；四是要多講和諧，少點議論；五是要多顧大局，少打點小算盤。
綜合管理部
二○一一年七月十二日